Déterminer le sens même de votre projet, de votre entreprise
Quel est le moteur de votre activité ? Qu’est-ce qui vous rend unique ? Comment concrétiser et mobiliser tous les leviers pour le faire savoir ? Une base essentielle pour avancer.
01

Faire connaissance

Digitaliser vos pratiques, les mettre à jour ou les développer nécessite, avant toute chose, de bien positionner votre offre : vous proposez quoi, à qui, comment et pourquoi ?

Une co-construction autour de vos forces, de vos axes d’amélioration, des opportunités de votre marché et pourquoi pas en repérer sur d’autres ?

Des leviers pour contrecarrer les difficultés relevées.

Bref, des outils éprouvés pour synthétiser les éléments clés de votre secteur, de votre marché, de votre entreprise –> SWOT – PESTEL

02

Modéliser votre offre

Intégrer les usages de vos clients & cibles, comprendre leurs motivations, leurs attentes, identifier ce que propose vos concurrents pour imaginer une offre différenciante et engageante.

Une vision Customer Centric pour de vrai. Votre offre doit répondre aux exigences de vos clients et de vos cibles. Mieux : elle doit être incomparable à leurs yeux. Vous découvrirez tous les champs des possibles pour votre activité.

> Business model Canvas | Canvas de la proposition de valeur

03

Préparer le terrain

Définir un plan d’action concret pour être opérationnel, vite et bien.

Un planning d’actions facile à prendre en main : vous voilà rapidement aux manettes de votre pilotage digital pour conjuguer performance et pérennité

Contact

Prenons un café ensemble

Découvrez comment nous pouvons amener ensemble
votre projet à l’état de super projet !

Contact mail
?
Une question ? Parlez moi directement sur WhatsApp.
Whastapp
Plugin WordPress Cookie par Real Cookie Banner