Formation 01

Optimiser et développer Facebook & Instagram pour votre business

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01
Optimiser et développer Facebook & Instagram pour votre business
Pré-requis
Pas de pré-requis
Public
Dirigeant d'entreprise (PME-ETI- TPE)
Responsable communication-marketing
Durée
2 jours (14 heures)

Objectifs

  • Définir les enjeux, les leviers et les fonctionnalités des réseaux sociaux Facebook et Instagram
  • Prendre en main les plateformes Facebook et Instagram
  • Mettre en place sa stratégie marketing digitale : animer les pages et comptes, concevoir des campagnes publicitaires
  • Adapter les usages à son activité, son modèle d’entreprise

Introduction

Facebook et Instagram sont aujourd’hui incontournables et offrent un atout majeur : la possibilité de parler à sa cible de façon précise, avec peu de moyens et une grande agilité.

Avec un écosystème complet, ces plateformes se positionnent comme de véritables canaux de vente, avec en particulier un puissant outil publicitaire.

Cette formation permet une prise en main rapide et opérationnelle pour répondre aux enjeux et objectifs des professionnels du marketing et dirigeants d’entreprises.

Modalités de formation

  • Supports projetés, commentés et remis aux apprenants
  • Méthodes pédagogiques : test de positionnement en début de formation
  • Mise en situation des méthodes, techniques et approches étudiées en formation
  • Le contenu et progression pédagogique sont adaptés aux niveaux et attentes des stagiaires

Modalités d'accès et d'organisation

Délai d’accès : la prestation, après acceptation du devis et signature de la convention de la formation, peut démarrer après un délai minimum de 14 jours calendaires.

Contractualisation avec le client de la prestation de formation.
L’offre de service présentée est accessible à tout public.

Pour tout point de vigilance à exprimer au formateur (personnes en situation de handicap, impératifs horaires,…) contactez l’organisme de formation

Programme

Introduction

L’écosystème Meta (Facebook, Messenger, Instagram, Whatsapp)

Établir sa présence de marque sur Facebook & Instagram

  • Créer un profil efficace et impactant sur Instagram
  • Créer une page Facebook adapté à son business
  • Les groupes Facebook
  • Accès et sécurité
  • Les outils de gestion Facebook & Instagram
  • Prise en main de l’interface Meta Business Suite
  • Les outils et solutions essentiels du community manager

Mettre en place sa stratégie de contenu

  • Relever les points essentiels de son positionnement
  • Définir ses objectifs prioritaires
  • Identifier ses audiences cibles
  • Définir et/ou décliner sa Charte éditoriale
  • Mettre en place son calendrier éditorial
  • Créer du contenu engageant

Évaluer et booster sa performance

  • Les algorithmes Facebook et Instagram
  • Engagement et interactions
  • Utiliser les formats de contenu les plus performants
  • Influence marketing : Ambassadeurs de marque et influenceurs
  • Développer la relation client sur Instagram Direct, Messenger & Whatsapp
  • Analyser les statistiques

Campagnes publicitaires : mise en place et optimisation

  • Le gestionnaire de publicités sur Facebook/Instagram
  • La mise en place d’audiences
  • Campagne, ensemble de publicités et publicités
  • Rédaction d’une publicité
  • Analyse des résultats et ajustements
Formation 02

Optimiser et utiliser LinkedIn pour votre business ou votre projet professionnel

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02
Optimiser et utiliser LinkedIn pour votre business ou votre projet professionnel
Pré-requis
Pas de pré-requis
Public
- Dirigeant d'entreprise (PME-ETI-TPE)
- Responsable communication-marketing
Durée
2 jours (14 heures)

Objectifs

  • Définir les enjeux, les leviers et les fonctionnalités avancées du réseau social professionnel Linkedin pour développer son activité
  • Créer, gérer et optimiser son profil et sa page Linkedin pour développer son réseau
  • Concevoir sa stratégie marketing digitale :
  • Déployer son image personnelle (personal branding)
  • Concevoir sa stratégie de veille et surveiller sa e-réputation

Introduction

LinkedIn est avant toute chose un réseau d’affaires permettant de gagner en visibilité, quel que soit son projet professionnel.

Pour trouver de nouveaux talents, développer sa marque employeur, prospecter ou encore travailler sa marque personnelle pour maximiser les opportunités de carrière, LinkedIn est la plateforme professionnelle à prioriser.

Cette formation permet une prise en main rapide et opérationnelle pour développer votre marque personnelle, dans un objectif de carrière, de prospection ou encore de recrutement.

Modalités de formation

  • Supports projetés, commentés et remis aux apprenants
  • Méthodes pédagogiques : test de positionnement en début de formation
  • Mise en situation des méthodes, techniques et approches étudiées en formation
  • Le contenu et progression pédagogique sont adaptés aux niveaux et attentes des stagiaires

Modalités d'accès et d'organisation

Délai d’accès : la prestation, après acceptation du devis et signature de la convention de la formation, peut démarrer après un délai minimum de 14 jours calendaires.

Contractualisation avec le client de la prestation de formation.
L’offre de service présentée est accessible à tout public.

Pour tout point de vigilance à exprimer au formateur (personnes en situation de handicap, impératifs horaires,…) contactez l’organisme de formation

Programme

Introduction

LinkedIn, interface, fonctionnalités et usages

Les principes du PERSONAL BRANDING : Construire et développer sa MARQUE PERSONNELLE

  • Notions et concepts du Personal Branding
  • Construire sa marque personnelle (mission – vision – valeurs)
  • Identifier les canaux de communication

Développer son profil d’EXPERT pour recruter, chercher un emploi ou prospecter

  • Optimiser son profil Linkedin
  • Développer et animer son réseau professionnel
  • Définir une stratégie de contenus
  • Utiliser l’IA pour son contenu
  • Social selling

Mettre en place sa page LINKEDIN

  • Objectifs et enjeux
  • Créer et sa page et l’animer
  • Créer des pages vitrines
  • Analyser les statistiques de page

Les groupes Linkedin

  • Intégrer un Groupe de discussion sur Linkedin
  • Créer et gérer un groupe de discussion sur Linkedin (charte, règles de modération et animation)

La stratégie de veille sur Linkedin

  • Mettre en place une stratégie de veille sur Linkedin
  • Surveiller et optimiser Sa (e)REPUTATION

Développer les opportunités professionnelles avec LinkedIn Page et Campaign Manager

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03
Développer les opportunités professionnelles avec LinkedIn Page et Campaign Manager
Pré-requis
Pas de pré-requis
Public
- Dirigeant d'entreprise (PME-ETI-TPE)
- Responsable communication-marketing
Durée
3 jours (21 heures)

Objectifs

  • Optimisation et Utilisation de LinkedIn
  • Comprendre les enjeux et les fonctionnalités avancées de LinkedIn
  • Créer, gérer et optimiser le/les profil(s) et la page LinkedIn pour renforcer le réseau professionnel de l’entreprise
  • Déployer une stratégie de marketing digital efficace
  • Utilisation de Campaign Manager
  • Découvrir les fonctionnalités de Campaign Manager pour créer et gérer des campagnes publicitaires sur LinkedIn.
  • Apprendre à cibler les audiences et optimiser les campagnes pour maximiser le retour sur investissement

Introduction

Cette formation est conçue pour offrir une prise en main rapide et opérationnelle des outils LinkedIn, avec un focus particulier sur :

  • la création et l’optimisation des pages LinkedIn
  • l’utilisation avancée de Campaign Manager pour les campagnes publicitaires

Modalités de formation

  • Supports projetés, commentés et remis aux apprenants
  • Méthodes pédagogiques : test de positionnement en début de formation
  • Mise en situation des méthodes, techniques et approches étudiées en formation
  • Le contenu et progression pédagogique sont adaptés aux niveaux et attentes des stagiaires

Modalités d'accès et d'organisation

Délai d’accès : la prestation, après acceptation du devis et signature de la convention de la formation, peut démarrer après un délai minimum de 14 jours calendaires.

Contractualisation avec le client de la prestation de formation.
L’offre de service présentée est accessible à tout public.

Pour tout point de vigilance à exprimer au formateur (personnes en situation de handicap, impératifs horaires,…) contactez l’organisme de formation

Programme

INTRODUCTION À LINKEDIN (rappels)

Interface et fonctionnalités de LinkedIn
Usages et spécificités de LinkedIn : profil, page, groupe

DÉVELOPPER SON PROFIL D’EXPERT

Optimiser son profil LinkedIn : travailler les essentiels de sa marque personnelle
Développer et animer son réseau professionnel
Adopter les techniques de social selling

CRÉATION ET ANIMATION DE LA PAGE LINKEDIN

Définir les objectifs et enjeux de sa page LinkedIn
Concevoir sa stratégie de contenu
Utiliser l’IA pour la création de son contenu
Analyser les statistiques de sa page
Mettre en place la charte « social media » pour l’entreprise et ses collaborateurs

CAMPAIGN MANAGER

Prendre en main l’interface Campaign Manager
Campagnes et groupes de campagnes publicitaires : choisir ses objectifs et son budget
Segmenter et cibler ses audiences
Choisir les formats publicitaires et les emplacements de diffusion
Créer les contenus des publicités et choisir les CTA
Créer et paramétrer un formulaire Lead Gen
Analyser les performances et établir un reporting pertinent

STRATÉGIE DE VEILLE ET E-RÉPUTATION

Mettre en place sa stratégie de veille sur LinkedIn
Surveiller et optimiser les e-réputation

Formation 03

Développer votre marque employeur pour attirer & fidéliser les talents dont vous avez besoin

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Développer votre marque employeur pour attirer & fidéliser les talents dont vous avez besoin
Pré-requis
Pas de pré-requis
Public
Dirigeant d'entreprise (PME-ETI- TPE-)
Responsable Ressources Humaines
Responsable communication-marketing
Durée
2 jours (14 heures)

Objectifs

  • Connaître les enjeux et les objectifs de la marque employeur
  • Déployer une stratégie webmarketing pour développer la visibilité et notoriété de l’entreprise
  • Mettre en place un programme d’ambassadeurs
  • Prendre en main les principaux leviers digitaux pour déployer sa marque employeur

Introduction

Il est question pour vous d’attirer les meilleurs talents pour votre entreprise mais aussi de les fidéliser. En faire des ambassadeurs qui attireront à leur tour des candidats qualifiés et motivés.

Développer votre marque employeur, c’est créer une culture d’entreprise solide qui repose sur les valeurs, les objectifs et le sens même que vous donnez à la mission de votre entreprise. C’est travailler votre réputation et l’impact clé que cela peut avoir sur votre croissance à long terme.

Modalités de formation

  • Supports projetés, commentés et remis aux apprenants
  • Méthodes pédagogiques : test de positionnement en début de formation
  • Mise en situation des méthodes, techniques et approches étudiées en formation
  • Le contenu et progression pédagogique sont adaptés aux niveaux et attentes des stagiaires

Modalités d'accès et d'organisation

Délai d’accès : la prestation, après acceptation du devis et signature de la convention de la formation, peut démarrer après un délai minimum de 14 jours calendaires.

Contractualisation avec le client de la prestation de formation.
L’offre de service présentée est accessible à tout public.

Pour tout point de vigilance à exprimer au formateur (personnes en situation de handicap, impératifs horaires,…) contactez l’organisme de formation

Programme

Objectifs et enjeux d’une marque employeur forte

  • Définition de la marque employeur
  • Les nouveaux comportements des candidats
  • L’impact de la e-Réputatio

Définir sa stratégie de marque employeur

  • Définir son profil de marque employeur
  • Définir ses cibles internes et externes
  • Déployer sa stratégie et les leviers et canaux digitaux pertinents
  • Définir les actions des différentesparties concernées (Direction – RH – Marketing – Communication)

Déployer sa marque employeur

  • Mettre en place une communication cohérente avec la stratégie d’entreprise
  • Définir une ligne éditoriale optimale
  • Déployez la promotion de la marque employeur sur les canaux de l’entreprise
  • Exploiter efficacement Linkedin et Twitter sur les parties organiques et payantes

Mettre en œuvre son programme ambassadeurs

  • Valoriser la communication de l’entreprise (ligne éditoriale)
  • Déterminer les outils pour fédérer les ambassadeurs
  • Mettre en place une charte interne

Veiller et optimiser Sa (e)REPUTATION

  • Mettre en place les outils de veille
  • Choisir les critères et outils de mesure de performance de sa stratégie de marque employeur.
Bilan de compétences

Bilan de compétences

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05
Bilan de compétences
Pré-requis
Aucun pré-requis
Public
Toute personne, salariée ou non
Durée
14 heures (face à face avec le consultant)
La durée maximale du bilan de compétences, comprenant le travail individuel du bénéficiaire ne peut excéder 24 heures

Objectifs

  • Évaluer ses compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être)
  • Analyser son parcours professionnel pour envisager ou non une reconversion en lien avec son territoire d’activité et/ou de vie
  • Structurer son projet professionnel et de vie personnelle
  • Définir son projet de formation

Introduction

Pour construire un projet professionnel épanouissant et motivant, il est important de bien vous connaître, d’identifier les secteurs d’activité qui vous intéressent et qui sont porteurs pour explorer les différentes options qui s’offrent à vous. Le bilan de compétences peut être une étape clé dans ce processus et vous aider à faire le point sur vos aptitudes et compétences et mettre en place un plan d’action réaliste pour atteindre vos objectifs.

Le bilan de compétences proposé vous aidera à mieux vous connaître, sur le plan personnel et professionnel, de savoir évaluer votre potentiel « marché », vos axes clés de différenciation dans le cadre d’un projet de reconversion, de vous mettre en action pour concrétiser votre futur professionnel, de savoir prendre du recul et utiliser vos forces pour l’avenir et connaître vos faiblesses pour lever les barrières.

Modalités du bilan

Méthodes pédagogiques : les méthodes d’entretiens semi-directifs et non-directifs permettent de structurer les échanges en face à face (en présentiel ou à distance).

Outils déployés

Fiche d’Analyse Partagée de la Situation (APS) et Livret du bénéficiaire

Questionnaires

Fiche outils

Document de synthèse, co-construit, qui sera la propriété exclusive du bénéficiaire et indiquera les circonstances du bilan, le projet défini, les compétences, aptitudes et le plan d’action établi.

CV, profil réseaux sociaux…

Le bilan et sa progression dans les trois phases sont adaptés aux niveaux et aux attentes des bénéficiaires

Modalités d'accès et d'organisation

La prestation, après acceptation du devis et signature de la convention de bilan de compétences, peut démarrer après un délai minimum de 14 jours calendaires.

Contractualisation avec le bénéficiaire du bilan de compétences. L’offre de service présentée est accessible à tout public.

Pour tout point de vigilance à exprimer au formateur (personnes en situation de handicap, impératifs horaires,…)
contactez-nous.

Programme

UN BILAN EN 3 PHASES

PHASE 1 – PRELIMINAIRE

  • Analyser la demande et les attentes du bénéficiaire volontaire
  • Comprendre le déroulement et les objectifs du Bilan de Compétences
  • Déterminer le format le plus adapté au bénéficiaire
  • Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

PHASE 2 – INVESTIGATION

  • Travailler sur les savoir, savoir-faire et savoir-être
  • Identifier les compétences transférables, motivations et pistes de progression
  • Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle et /ou vérifier la pertinence du projet professionnel en regard avec les secteurs d’activité considérés, leurs réalités, leurs besoins et le territoire de vie du bénéficiaire
  • Identifier les besoins de formations ou d’autres alternatives (validation des acquis de l’expérience par exemple…)
  • Définir un plan d’action

PHASE 3 – CONCLUSION

  • Partager les résultats et l’analyse détaillés de la phase d’investigation.
  • Concrétiser la relation entre les compétences professionnelles et personnelles et les projets d’évolution professionnelle
  • Élaborer la stratégie professionnelle et les principales étapes à mettre en œuvre
  • Rédiger en co-construction avec le bénéficiaire, le document de synthèse comprenant les éléments précédents. Le bénéficiaire sera le seul destinataire de ce document (sauf accord contraire de ce dernier)
  • Prévoir un entretien de suivi 6 mois après la fin du bilan

Financement

Finançable par le Compte Personnel de Formation (CPF) ou par fonds propres ou autres financements.

A noter depuis le décret n° 2024-394 du 29 avril 2024 relatif à la participation obligatoire au financement des formations éligibles au compte personnel de formation : chaque titulaire du CPF, ayant des droits suffisants pour couvrir le coût d’une formation, se verra demander une participation fixe de 100 euros. Cette somme est payée directement sur la plateforme Mon Compte Formation. Le montant nécessaire est ainsi déduit du solde total disponible sur le compte CPF du titulaire. Consulter le décret.

Parlons bilan ensemble

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30 mn pour discuter ensemble comment envisager votre prochain bilan de compétences.
RV à distance gratuit.

Objectifs globaux

Objectifs de formation

Les formations proposées ont pour objectif de permettre aux apprenants d’aborder les leviers et outils digitaux pour optimiser et développer leur business et/ou leur projet professionnel:

Identifier les nouveaux usages des consommateurs à l’ère digitale

Définir les stratégies digitales adéquates

Comprendre et utiliser les nouveaux leviers et outils digitaux

Formations

Domaines d'intervention

Les domaines d’intervention de Sylvie Bellard-Hilaire (Boost My Digital) sont notamment le marketing à l’ère digital, le Personal Branding, les différents leviers digitaux (les canaux de communication, les outils marketing) et la rédaction de contenus.
La formatrice dispose d’une solide expérience dans le domaine du marketing et de la communication et propose des outils pédagogiques adaptés aux formations proposées (supports animés, travail en groupe, mise en situation pratique, …)

Tarif de base

Tarification

Le tarif de base pour une intervention de 3,5 heures (1/2 journée) concernant une action de formation sur le lieu de travail du client est de 850 € HT et 1500 € HT pour une journée d’animation.
Chaque demande fera l’objet d’un devis détaillé et d’une convention de formation.

Le tarif du bilan de compétences est de : 2200 € HT

Qualiopi

Informations légales

Des programmes sur mesure pour les actions de formation peuvent être étudiés selon les besoins exprimés.

 

 

 

 

 

Organisme de Formation enregistré sous le n°76310855531 – Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Organisme certifié Qualiopi – Catégorie : actions de formation/bilans de compétences

Certificat Qualiopi

Chiffres clés

Actions de formation depuis 2018

100%
Taux de satisfaction depuis 2018
100%
Dont taux de satisfaction - Mettre en place et animer son profil Linkedin et sa page Linkedin pour développer son business
100%
Taux de réussite QCM évaluation des connaissances formation*
100%
Dont taux de réussite QCM*- Mettre en place et animer son profil Linkedin et sa page Linkedin pour développer son business
16
Apprenants au total (965 en intervention sous-traitance OF)
4,86/5
Note moyenne des évaluations remises par les apprenants
0
Dont Personnes en situation de handicap (ou PESH)
NA
Taux de satisfaction public PESH

Bilan de compétences depuis 2022

2
Bilans effectués
100%
Taux de satisfaction (notes>4/5)
0
Dont Personnes en situation de handicap (ou PESH)
NA
Taux de satisfaction public PESH
*les questionnaires d’évaluation portent sur 9 critères autour du contenu, des exercices et activités de la formation, de l’animation de la formation et des compétences estimées acquises à l’issue de la formation.
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